목차
1. 주 4.5일제의 개념과 도입 배경
2. 유연근무제와 워라밸 개선 효과
3. 정치·사회적 논의와 미래 전망
4. Q&A
주 4.5일제의 개념과 도입 배경
‘주 4.5일제’는 기존 주 5일 근무제(주 40시간)를 유지하면서 근무시간을 월~목 9시간, 금요일 4시간으로 조정해 금요일 조기 퇴근
을 가능하게 하는 제도입니다.
울산 중구청 등 일부 공공기관이 시범적으로 시행하며 사회적 주목을 받고 있습니다.
이 제도는 워라밸 향상과 유연한 노동환경 조성을 위한 현실적 대안으로 주목받고 있습니다.
총 근무시간은 유지되므로 급여 감소 걱정 없이 주중 하루를 짧게 일할 수 있는 점이 핵심입니다.
선택적 근로시간제, 탄력적 근로시간제 등 기존의 유연근무제 제도를 활용할 수 있어 법 개정 없이도 도입 가능하다는 이점이 있습니다.
유연근무제와 워라밸 개선 효과
주 4.5일제의 가장 큰 기대 효과는 실질적인 워라밸(Work-Life Balance) 향상입니다.
금요일 오후에 여유로운 시간을 확보함으로써 개인 시간, 가족과의 시간, 자기 계발 등의 기회가 확대됩니다.
이로 인해 직원들의 만족도와 생산성이 동시에 향상될 수 있다는 분석도 나옵니다.
그러나 업종별로 적용 가능성이 다릅니다.
예를 들어, 사무직 중심의 공공기관이나 IT기업은 비교적 도입이 수월한 반면, 제조업·생산직 또는 중소기업은 업무 특성상 유연한
시간 조정이 어려운 경우가 많습니다. 이러한 점에서 주 4.5일제는 업종 맞춤형 제도 설계가 필요합니다.
정치·사회적 논의와 미래 전망
정치권에서도 주 4.5일제를 둘러싼 논의가 활발히 이뤄지고 있습니다.
국민의힘은 2025년 대선 공약으로 주 4.5일제 확대와 주 52시간제 폐지를 검토하고 있으며,
이를 통해 획일적인 근로 문화를 벗어나 산업별 유연한 근무환경 조성을 추진 중입니다.
하지만 노동계와 일부 전문가들은 주 52시간제 폐지와 병행할 경우 장시간 노동으로의 회귀 우려를 제기하고 있습니다.
향후 제도 확산을 위해서는 중소기업에 대한 정책 지원, 노동자 시간주권 강화, 유연근무에 대한 인식 개선이 병행되어야 할 것입니다.
Q&A
A1: 네, 선택적 근로시간제 등 현행 유연근무제 제도를 활용하면 법 개정 없이도 도입이 가능합니다.
A2: 주 40시간 근무 총량을 유지하므로 일반적으로 급여에는 변화가 없습니다.
A3: 업종과 직무 성격에 따라 도입 가능성이 다르며, 특히 생산직이나 교대 근무 체계에서는 도입이 어렵다는 평가가 있습니다.
A4: 주 4일제는 근로시간 자체를 줄이는 방식(32~36시간)이며, 주 4.5일제는 근무일의 시간 배분을 조정해 주 40시간을 유지합니다.
목차
1. 워라밸의 새로운 기준
2. 유연한 근무가 만드는 생산성 혁신
3. 제도 도입의 조건과 과제
4. Q&A
5. 주 4일제&주 4.5일제 시행기업목록
워라밸의 새로운 기준
주 4.5일제가 현실화된다면, 가장 먼저 변화하는 것은 ‘일과 삶의 균형’입니다.
금요일 4시간만 근무하고 일찍 퇴근함으로써, 주말이 실질적으로 연장되는 효과를 누릴 수 있습니다.
이는 가족과의 시간, 자기계발, 휴식 등 다양한 영역에서 긍정적 영향을 줄 수 있습니다.
특히 기존 주 5일제와 동일한 주 40시간을 유지하기 때문에 급여 감소 없이 워라밸이 가능하다는 점에서 근로자 만족도가 높습니다.
일과 삶의 균형이 곧 조직 충성도와 생산성으로 이어질 가능성이 크다는 점에서도 주목할 필요가 있습니다.
유연한 근무가 만드는 생산성 혁신
주 4.5일제는 근무시간 재배치를 통해 유연근무제를 현실화합니다.
월~목 9시간, 금요일 4시간이라는 모델 외에도 기업과 근로자의 합의에 따라 다양한 형태로 운영이 가능합니다.
이러한 유연화는 근무 자율성과 책임감을 동시에 강화하는 효과를 가져옵니다.
단위 시간당 생산성을 높이기 위한 노력이 필요하지만, 울산 중구청 등 실제 시범 도입 사례에서는
업무 효율성과 직원 만족도가 모두 상승했다는 평가도 있습니다.
또한 회의 시간 단축, 보고서 간소화 등 조직문화 혁신도 병행되고 있으며, 이는 장기적으로 기업 경쟁력 강화에 기여할 수 있습니다.
제도 도입의 조건과 과제
제도 자체는 이상적일 수 있지만, 모든 업종에 동일하게 적용하기는 어렵습니다.
사무직이나 IT기업, 서비스업에서는 상대적으로 수월하지만, 제조업·중소기업·교대 근무 체계에서는 여전히 도입이 난관입니다.
인력 구조, 업무 특성, 비용 부담 등이 주요 변수로 작용합니다.
또한 단위 시간당 인건비 상승, 업무 공백, 노동시장 양극화 등의 부작용 가능성도 고려해야 합니다.
제도 확산을 위해서는 업종별 지원책, 노동시간 유연화에 대한 사회적 논의, 특히 중소기업에 대한 정책적
배려가 병행되어야 실효성을 가질 수 있습니다.
환경적 측면에서도 주목할 만합니다. 출퇴근 횟수가 줄어들면 교통량과 에너지 사용,
탄소배출 감소 등의 효과가 기대되며, 이는 기업의 ESG 활동 측면에서도 긍정적인 변화가 될 수 있습니다.
Q&A
A1: 울산 중구청 등 일부 공공기관이 시범 운영 중이며, 긍정적인 결과가 나타나고 있습니다.
A2: 아니요. 주 40시간을 그대로 유지하되, 요일별로 근무시간을 재배분합니다.
A3: 생산성 향상이 이뤄진다면 인건비 부담 없이 효과적인 제도 운영이 가능합니다. 다만 업무 공백이나 업무 재설계는 필요합니다.
A4: 업종과 기업 환경에 따라 도입 난이도와 효과는 다를 수 있습니다. 유연한 정책 설계가 중요합니다.
주 4일제 및 주 4.5일제 시행 기업 목록
| 구분 | 적용 기업 |
|---|---|
| 주 4일제 | 에듀윌, 충주 에네스티, 엔돌핀커넥트, 밀리의서재, 신라호텔, 롯데면세점 |
| 격주 4일제 | 카카오게임즈, SK수펙스추구협의회, 카페24 |
| 주 4.5일제 | 우아한형제들, 여기어때 |
| 간헐적 주 4일제 | SK텔레콤 (매월 셋째 주 금요일 휴무) |